Ouvrir une franchise Toma Intérim
Apport personnel
Droit d'entrée
Date création franchise
23/01/2017
Consultez les 50 questions que vous allez découvrir avec l'EXEMPLE SPECIMEN ci-dessous :
99,00€ TTC
Nos enquêtes de satisfaction des réseaux* comprennent plus de 50 données dont 5 données clés essentielles :
- Recommanderiez vous votre réseau ?
- Avez-vous le sentiment d’avoir réussi ?
- Resigneriez-vous avec cette franchise ?
- Est-t-il un bon franchiseur ?
*Enquêtes indépendantes des franchisés qui ont répondu sans pression possible du réseau sous anonymat vis à vis de leur réseau.
Il s’agit du premier audit de satisfaction que nous avons réalisé auprès des franchisés TOMA Interim, réseau national d’agences d’emploi. Lancé en franchise en 2014, le réseau compte début 2017 six franchisés, dont 83% ont répondu à l’ensemble de nos questions. Les répondants ont été assez unanimes sur le fait que le contact avec le franchiseur avait influé dans leur choix d’opter pour TOMA Interim.
Le réseau souhaite trouver des candidats déterminés pour compléter son équipe et élargir son réseau.
Vous souhaitez devenir franchisé ? Vous désirez en savoir plus sur ce réseau de franchise ?
Découvrez dès maintenant notre enquête exclusive afin de connaître l’opinion des franchisés sur le réseau Toma Intérim. Vous pourrez ainsi en savoir davantage sur différents critères essentiels tels que l’aide au lancement ou encore le taux de re-signature.
Les indicateurs de satisfaction du Réseau : Toma Interim
Découvrez les 50 questions posées à tous les franchisés du réseau Toma Interim.
Vous souhaitez consulter les indicateurs de satisfaction du réseau ?
Concept
Le modèle de Toma Interim est particulièrement bien conçu, sur le plan économique, et il fonctionne avec deux consultants associés, ou bien un dirigeant et un salarié. Le binôme s’occupe de toutes les tâches de production et la rentabilité est avérée, étant donné les faibles charges salariales. Les quatre unités modèles fonctionnent ainsi avec succès. Au bout d’un an ou un an et demi d’activité, il est possible de s’adjoindre les services d’une troisième personne, permettant d’accroître l’activité commerciale.
Positionnement
| Concept | Le modèle de Toma Interim est particulièrement bien conçu, sur le plan économique, et il fonctionne avec deux consultants associés, ou bien un dirigeant et un salarié. Le binôme s’occupe de toutes les tâches de production et la rentabilité est avérée, étant donné les faibles charges salariales. Les quatre unités modèles fonctionnent ainsi avec succès. Au bout d’un an ou un an et demi d’activité, il est possible de s’adjoindre les services d’une troisième personne, permettant d’accroître l’activité commerciale. |
| Zone de chalandise | Centre ville ou périphérie d'agglomération selon le bassin d'emploi |
| Apport personnel | 26 000 € |
| Droit d'entrée | 15 000 € (jusqu'au 31.12.2017) |
| Type de contrat | Franchise |
Informations complémentaires
| Type de candidats recherchés | Le goût et le sens des relations humaines |
| Nombre moyen de salariés | 2 |
A propos de l’enquête
| Date de l'enquête | 23/01/2017 |
| Nombre de franchisés répondants | 5 |
| Taux de participation | 83 % |
| Nombre d'études publiées | 1 |
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